West churchman, Arnoff y Ackoff :
El enfoque de sistemas, fomento del pensamiento ordenado, tenicas humanisticas, matematico que implicando la filosofia aplico el metodo cientifico a los problemas que surgen de un metodo de sistemas que puede ser representado por un metodo matematico y la soloucion de estos por un metodo de resolucion de ecuaciones.
Modelamiento de procesos en esquema
James march:
Teoria de la organización, racionalidad poder conflicto y carácter simbólico de la decisión para la explicación hecha por científicos de los fenómenos sociales que ayudaran al proceso económico pero que para ciertas operaciones no eran funcionales de que el hobre busca soluciones optimas y adquirir todo el conocimiento posible para la próxima experiencia, trata de sustituir la realidad con un modelo simple que e l ser humano pueda manejar(la maquina, computadora)
Herbert Simon:
La toma de decisiones programables( aquellas que contienes información cualitativa, el hombre) y no programables(información cuantitativa puede ser el hombre o la maquina): elección y comportamiento, valor y hecho en la decisión las ciencias de lo artificial, darle un fundamento riguroso a la administración, propuestas de diseño institucional… que existen muchas variables lagunas pueden ser programadas por modelos matemáticos
Chester Barnard
su diferencial posicionamiento del movimiento de las relaciones humanas y algunas ideas y aportes que luego fueron tomadas por James March y Herbert Simon para su monumental trabajo titulado “Organizaciones”. Realizó trabajos de dirección lo que le permitió estudiar las diferencias entre una organización de tipo “estable” y una que es ad-hoc como pueden desarrollarse de una mejor manera las actividades organizacionales como resultado de las relaciones tanto sociales como personales de los distintos participantes organizacionales.
y todo esto debe hacerse dentro de un marco donde se alcancen los objetivos organizacionales. Para esto es importante contar con un “propósito común” y a su vez una “persistente coordinación en el tiempo”.
Al describir las funciones eficaz funcionamiento organizacional los ejecutivos hacen “contribuciones” duales: a la unidad de trabajo y a la unidad ejecutiva, agregando que solamente dando cumplimiento a ambas en forma simultánea la organización va a operar integralmente.
un propósito debe estar en la cabeza de los participantescomo objetivo organizacionalY en el tiempo, la elección del momento, como así también la manipulación de variables relacionadas con la adopción de nuevos y distintos propósitos son funciones de un ejecutivo eficiente y eficaz.
La comunicación como mecanismo eficaz para “linkear”,denomina el “sentimiento observacional”. identifico la inteligencia emocional,estudio el fenómeno resultante de la interacción entre la organización formal e informalEsta dirección electrónica esta protegida contra spambots. Es necesario activar Javascript para
4TO.PERIODO-ACTIVIDAD
Hace 16 años
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