ActXI...Administracion por objetivos

Pasos a seguir:
Especisifidad
1 fijacion en conjunta de trabajadores y supervisores
2acuerdo para medir el alcance de los objetivos
3desempeño del empleadoen el trabajo
4revisiojnes intermitentes del desempeño en curso, según se requiera
5revision del fin del periodo por el empleado o supervisior
6 preparacion de los objetivos de los empleados para el siguiente periodo

Se basa en la fijación de metas.
Alcances:
* e s un istrumento de planeacion pues determina claramente los objetivos y panes organizacionales y e individuales
*es una herramienta organizacional, precisa las funciones y estructuras que requiere la empresa, quedan claramente especificadas
*facilita la direccion, pue se encuentra previamente defnida en cuato al cumpliento de maetas y ohbjetivos
*es una herramienta motivacional permite la partiv¡dcipacion de superiores y subordinados
facilita la comunicacion constante en todos l9s niveles
*es un isntri¡umento de control que permite autocontrol y autoecaluacion mediate la retoalimentacion constante
*es un imnstrumento de evaluacion, interesasda en los resultados obtenidos y no en la personalidad del individuo
* es un metodo para formalizar el uso del sentido comun y la logica en todas las actividades admionistrativas.
Limitaciones:
+enseñanza-aprendizaje insuficiente de la filosofiaAPO, pues no ha tenido suficiente difusion y cuando se realiza no se hace de manera integral
+desuido de las metas a mediano y largo plazos por exagerar en las de corto plazo
+ abuso en la determinacion de las metas cuantitativas aun para las situaciones que requieren una valoracion cualitaiva
+riesgo de caer en c onductgas no eticas cuando en la evaluacion del desempeño lo unico que importa es el logro de metas
+ la autodeterminacion de de control de actividades y de la evaluacion del deesempeño pueden erosionbar los aportes de la asesoria y de las buenas realciones
+no simepore es posible conciliar los objetivos empresriales con los personales
+problemas en el area de realciones humanas. pues por su diferente perfil emocional son dificiles de armonizar.